Набор группы на профессиональное обучение в области Управления Персоналом


Площадка:

Центр Дополнительного Образования


Адрес: Украина, Одесса


Профессиональное обучение в области

Управления Персоналом

Динамика современной жизни требует качественно нового подхода в обучении Управления человеческими ресурсами.

Руководителю службы персонала, необходимо научиться думать как бизнесмен, развить системное мышление и структурировать его, понимать и разбираться в бизнес-процессах, законах и правилах бизнеса, общаться с руководителями на одном языке, обладать лидерскими и коммуникативными качествами, стратегически мыслить и участвовать в стратегии развития компании, влиять на ее результаты и достигать их с помощью знаний и инструментария HR-менеджмента. Именно тогда HR становится стратегической фигурой в компании и входит в Совет Директоров.

Данная программа охватывает все направления управления человеческими ресурсами: создание службы персонала, построение и управление кадровой политикой, кадровое делопроизводство, технологии подбора и отбора персонала, ассессмент, адаптацию и формирование кадрового резерва, построение эффективной организационной структуры, мотивацию и стимулирование, психологические аспекты в работе с персоналом, командообразование, обучение и развитие, формирование корпоративной культуры.

Данная программа:

Для тех, кто хочет овладеть практическими знаниями в области управления персоналом.
Для тех, кто только начинает этот путь.
Для тех, кому необходимы дополнительные инструменты, знания и навыки.


Цель:
Стать профессионалом в области управления человеческими ресурсами, пройти поэтапное обучение от Рекрутера до Директора по персоналу.

ПРОГРАММА:

1 ступень: Создание службы управления персоналом

  • Базовые предпосылки создания современной кадровой службы
  • Виды компаний и анализ их развития в области управления персоналом
  • Функции современной службы управления персоналом
  • Положения и должностные инструкции
  • Формирование имиджа HR-директора в компании
  • HR-планирование и финансовый учет

2 ступень: Стратегии управления персоналом: построение и управление кадровой политикой в компании

  • Кадровая политика: содержание и особенности
  • Основные принципы и цели управления персоналом
  • Современные технологии управления персоналом
  • Управление по целям — как форма оценки деятельности сотрудников
  • «Проблемные Зоны» в управлении персоналом

3 ступень: Технологии эффективного рекрутинга

  • Отбор и подбор персонала
  • Стратегия и тактика проведения собеседования
  • Работа с резюме соискателей
  • Работа со СМИ, Интернет, кадровыми агентствами
  • Психодиагностика персонала: плюсы и минусы
  • Метапрограммное интервью
  • Кейс-вопросы

4 ступень: Оценка и аттестация персонала

  • Политика компании в области оценки и аттестации персонала
  • Формы и методы оценки деятельности сотрудников
  • «Ассессмент-центр»
  • Метод оценки «360 градусов»
  • Цели оценки и аттестации персонала
  • Подготовка и проведение аттестации
  • Создание кадрового резерва
  • Компетенции, формирование и анализ
  • Факторы компетентности руководителя

5 ступень: Мотивация и стимулирование персонала

  • Мотивация как фактор эффективной деятельности сотрудников
  • Виды и формы стимулирования
  • Типы мотивации и определение мотивационного профиля персонала
  • Предпочтительная расстановка и оплата труда сотрудников с различными типами мотивации

6 ступень: Психологические аспекты работы с персоналом

  • Определение собственного стиля работы с персоналом
  • Тестирование, консультирование и рекомендации в работе с персоналом
  • Прогнозирование конфликтов и их разрешение
  • Адаптация новых сотрудников
  • Командообразование

7 ступень: Корпоративная культура как инструмент эффективного управления

  • Миссия как составная часть корпоративной культуры
  • Факторы формирования корпоративной культуры
  • Элементы корпоративной культуры
  • Бизнес-этикет

8 ступень: Обучение и развитие персонала

  • Политика компании в области обучения и развития персонала
  • Формы и методы обучения и развития персонала
  • Процесс обучения и развития персонала
  • Управление карьерой как часть программы развития персонала
  • Создание корпоративного университета

9 ступень: Технологии кадровой работы

Кадровый аудит:

  • Анализ кадровой структуры компании
  • Анализ деятельности и основных функций кадровых подразделений
  • Структура формальных и неформальных взаимодействий
  • Анализ кадрового документооборота

Форма работы во время обучения — интерактивная: семинары, решения кейсов, тренинговые упражнения, разбор случаев из практики, тестирование, наработка собственных методов работы, супервизия.

Автор и руководитель программы – Зотова Инга Геннадиевна, коуч, психолог, бизнес-тренер, генеральный директор консалтинговой компании «АНИКА»,

Программа обучение расчитана на 3 месяца (42 часа, 12 занятий).

Одно занятие в неделю по 3,5 в вечернее время.

Стоимость обучения за весь курс: 1250 грн.

В стоимость обучения входит методический материал, кофе-брейки, диплом о прохождении курса.

Предложение актуально до

Проводится 4 раза в год


Сопутствующие товары:

Первый курс обучения в актерской школе MOSAIC

Цена: 600.00 грн.

Свадебный набор с сережек и кулонов в форме большой слезы с кабошоном F24-2

Свадебный набор с сережек и кулонов в форме большой слезы с кабошоном F24-2

Цена: 1.60 долл.

Воздухоочиститель DAIKIN MC 707 VM - (W) купить в Одессе

Воздухоочиститель DAIKIN MC 707 VM - (S) купить в Одессе

Кондиционеры MITSUBISHI ELECTRIC купить в Одессе. MITSUBISHI ELECTRIC MSZ-FD25VA/MUZ-FD25VA,MITSUBISHI ELECTRIC MSZ-FD35VA/MUZ-FD35VA,MITSUBISHI ELECTRIC MSZ-FD50VA/MUZ-FD50VA

Кондиционеры MITSUBISHI ELECTRIC ZUBADAN купить в Одессе. MITSUBISHI ELECTRIC MSZ-FD25VA/MUZ-FD25VABH,MITSUBISHI ELECTRIC MSZ-FD35VA/MUZ-FD35VABH,MITSUBISHI ELECTRIC MSZ-FD50VA/MUZ-FD50VABH


 

Общая информация

Антенна Телевизионная - телевизионные автомобильные антенны. Лучшие автомобильные антенны.

Создать площадку